Businessplan Systemspezialist

Sie sind Systemspezialist und wollen eine eigene Existenz gründen? Weil Sie unabhängig sein wollen und daher selbst anfangen wollen? Perfekt! Leider gibt es ohne Businessplan keine Bankdarlehen, Fördergelder und Zuschüsse! Diese staatlichen Präsente sollten Sie aber in jedem Fall mitnehmen. Und mit einem guten Businessplan steigt zudem die Chance, dass aus ihrer Geschäftsidee auch Realität wird. Wenn Sie also von Erfolg gekrönt als Systemspezialist durchstarten wollen, verwenden Sie einen Businessplan und begeistern Kollegen, Kreditgeber, Partner und Mitarbeiter.

Businessplan Systemspezialist – Besondere Anforderungen?

Wenn Sie als Systemspezialist ein Unternehmen beginnen wollen, dann haben Sie in der Historie zwischen 24.500€ - 48.500€ verdient. Dieses Gehalt sollten Sie als Firmengründer jedenfalls erreichen. Außerdem müssen Sie sich mit ggf. neuen Vorgaben der Branche beschäftigen, in der Sie gründen. Und natürlich spielen ihre persönlichen Kompetenzen eine bedeutende Rolle. Prinzipiell ist es auch zentral zu untersuchen, welche formalen Bedingungen es gibt, die ggf. zu berücksichtigen sind. Wenn Sie Systemspezialist sind, dann haben Sie folgende Eignungen erworben: Java, LINUX, PHP, MySql, Informatik, Windows Server, JavaScript, C++, SQL, HTML, Spring Framework, Software Architektur. Das kann eine hochwertige Ausgangsebene für einen Anfang als bspw. IT Berater Schwerpunkt Netzwerk sein. In dieser Branche gibt es eine Gründerquote von 8%. Die Existenzgründer im Bereich IT Berater Schwerpunkt Netzwerk kommen in aller Regel aus Österreich, Türkei und haben als Abschluss Abgeschlossene Lehre. Jammerschade ist, dass die Frauenquote nur bei 27,5 Prozent liegt. In die Gründung starten Gründer in der Branche IT Berater Schwerpunkt Netzwerk im Alter von 35,4 Jahren. Das wichtigste Motiv zur Existenzgründung ist laut Analysen finanzielle Freiheit. Sie starten als Soloselbständiger ohne festangestellte Mitarbeiter. Als essentielle Stresselemente empfinden Selbstständige:

1. Finanzielles Risiko
2. Rechtliche Unklarheiten
3. Abmahngefahren
4. schlechter Zugang zu Kapital
5. Fehlende Mitgründer
6. Skalierung des Geschäftsmodells
7. hohe Steuerbelastung
8. hohe Bürokratie
9. Fehlende Lieferanten
10. Exit Strategie

Die Problematik bei der Angestelltensuche ist:

1. Gehaltsforderungen
2. Fachkräftemangel
3. Unattraktive Work-Life-Balance
4. Standortunattraktivität
5. Konkurrenz großer Unternehmen

Für den Anfang sind 5-10 TEUR Startkapital erforderlich. Das Kapital holen sich Firmengründer hauptsächlich über Kontokorrentkredite, Bankdarlehen, Zuschüsse, Familie. Eine grosse Erleichterung sind hier selbstredend Zuschüsse und Online Kredite. Die Kapital fliessen dann im Rahmen der Gründung:

1. Kooperationen
2. Marketing/ Werbung
3. Neue Mitarbeiter
4. Berater
5. Technologie/ Software/ Hardware/ IT- Sicherheit
6. Lizenzen/ Patente

In diesem Zusammenhang ist das Niedrigzinsumfeld der letzten Jahre ein zusätzlicher Beweggrund für eine Ausweitung des Kreditbedarfs und immer mehr angehende Unternehmer vertrauen auf Mischfinanzierung aus Eigen- und Fremdkapital. Bitte hier nicht die Zuschüsse und Online Kredite verpassen. Sehr häufig wird gegründet in Berlin, Hamburg, Brandenburg, Bayern und NRW. Auf den hinteren Rängen liegen Thüringen, Sachsen-Anhalt und Mecklenburg-Vorpommern. Dabei ist die Supervision interessanterweise in kleinen und mittleren Städten häufig besser. Ausschlaggebende Unterstützungselemente der Städte sind:

1. Günstige Lebenshaltungskosten
2. Förderangebote
3. attraktive Immobilien
4. Qualifizierte Mitarbeiter
5. allgemeine Gründerszene
6. Digitale Infrastruktur
7. Zugang zu finanziellen Mitteln
8. Kooperationsmöglichkeiten mit bestehenden Unternehmen
9. Logistische Infrastruktur
10. Gesetzliche Auflagen

Im Lauf von drei Geschäftsjahren beenden übrigens in etwa 30% der Selbstständigen ihre Existenzgründung wieder (3-30-Faustregel). Floppen tun die meisten Existenzgründer bezüglich:

1. Konjuktureinbruch
2. Fehlende Mitarbeiter
3. Wettbewerber
4. Unklare Zielgruppe
5. Fehlender Kundennutzen
6. Fehlende Finanzierung
7. Zu hoch geschätzter Umsatz
8. Fehlende Fachkenntnisse
9. Familiäre Probleme
10. Unausgereifte Geschäftsidee

Businessplan Systemspezialist – Vorlage oder Muster nutzen?

Der erste Schritt in die Selbstständigkeit ist eine ordentliche Vorlage. Das Tool der Wahl ist hier der Businessplan. Ob Sie eine Businessplan Vorlage kostenlos verwenden bleibt natürlich Ihnen überlassen. Es kann aber vieles vereinfachen, wenn Sie in einem fertigen Gerüst arbeiten. Allerdings so individuell Sie als Gründer sind, so individuell sollte auch ihr Businessplan sein. Je nach Gebrauchszweck werden Sie sich des Weiteren mehr oder weniger Aufwand machen. Für den Gründungszuschuss benötigen Sie im Übrigen nur einen simplen Businessplan, dagegen für Barkredite oder Online Kredite doch eher die gründliche Form. Beantworten Sie im Businessplan bitte folgende Punkte:

1. Erläutern Sie Vor- und Nachteile Ihres Angebots
2. Welche Rechtsform empfiehlt sich für ihr Unternehmen?
3. Erläutern Sie die Ergebnisse zur Marktforschung
4. Erläutern Sie Ihre Marketingstrategien bezüglich Ihres Unternehmens:
5. Wie viele Mitarbeiter werden eingesetzt und wer wird wann eingesetzt?
6. Sind Werbemaßnahmen geplant? (Flyer, Plakatwerbung, Radio, TV, Zeitung)
7. Wer sind die Gesellschafter?
8. Wie ist die Organisation innerhalb der Gesellschafter?
9. Wo ist der Standort Ihres Unternehmens?
10. Erklären Sie die Richtlinien und Verordnungen, die für ihr Unternehmen gelten
11. Wie ist der Vertrieb vorgesehen?
12. Wie ist das Kundenpotential?
13. Wie sieht Ihr Alleinstellungsmerkmal aus?
14. Welchen Service und Sortiment bieten Sie an?
15. Wie sehen die Räumlichkeiten Ihres Unternehmens aus?
16. Sind weitere wechselnde Angebote zur Kundenbindung geplant?
17. Was bieten Sie an, was Ihre Wettbewerber nicht anbieten?
18. Erläutern Sie den Beschaffungsmarkt
19. Sind Eröffnungsangebote zur Kundengewinnung vorgesehen?
20. Hat der Name/das Layout ihres Unternehmens einen Wiedererkennungswert?

Businessplan Systemspezialist – Sinnvolle Gliederung?

Mit einer konsequenten Struktur ihres Businessplans, die sich im Register zeigt, bestätigen Sie Ihre Befähigung, die Gründung zu managen. Und interessanterweise ist die Gliederung bei sämtlichen Businessplänen ähnlich. Versuchen Sie des Weiteren komplizierte Themengebiete als Zeichnung darzustellen, wodurch sie plausibel werden. Ebenso wird dadurch der Text aufgelockert.

Businessplan Systemspezialist - Gliederung Professional (VC, Private Equity, Kredite)

A) Zusammenfassung
B) Unternehmerische Vision
C) Markt- und Konkurrenzsituation
D) Chancen und Risiken
E) Unternehmensportfolio
F) Marketing & Vertriebs - Strategy
G) Produktion und Beschaffung
H) Realisierungsfahrplan
I) Management und Personal
J) Planungsrechnungen
K) Finanzierung
L) Unternehmensstruktur und Organisation
M) Anhang

Businessplan Systemspezialist - Gliederung Standard (Arbeitsamt, IHK, Kleinkredite)

1. Kurzbeschreibung des Vorhabens
1.1 Meine Geschäftsidee
1.2 Meine persönlichen und fachlichen Voraussetzungen
1.3 Kundenzielgruppe, Wettbewerb, Marketing und Vertrieb
1.4 Zukunftsaussichten, Chancen und Risiken

2. Wirtschaftlichkeitsberechnungen
2.1 Berechnung der notwendigen Privatentnahmen
2.2.1 Kapitalbedarf
2.2.2 Finanzierung
2.2.3 Umsatz-, Kosten- und Gewinnvorschau

Businessplan Systemspezialist - Gliederung Anhang

Als Anhang sollten Sie die nachfolgenden Schriftstücke, soweit verfügbar, beilegen:

1. Lebenslauf
2. Handelsregisterauszüge
3. Kostenrechnungs- und Margenanalysen
4. Statuten, Gesellschaftsverträge
5. Produktebeschreibungen
6. Jahresrechnungen der vergangenen Jahre
7. Markenrechtseintragungen
8. Organigramme, Standortlisten
9. Patenteintragungen, Lizenzverträge
10. Geschäftsberichte, Presseartikel

Orientieren Sie sich zusätzlich im Zahlenteil ständig an den erhältlichen Branchenkennzahlen. Das gibt beim erfahrenen Leser Absicherung und Gewissheit.