Businessplan Projektentwickler

Sie sind Projektentwickler und wollen eine eigene Unternehmung eröffnen? Weil Sie keine bessere Erwerbsalternative haben (Notgründer) und daher selbst anfangen wollen? Ideal! Ärgerlicherweise gibt es ohne Businessplan keine Dispositionskredite, Förderungen und Zuschüsse! Diese staatlichen Präsente sollten Sie aber in jedem Fall mitnehmen. Und mit einem guten Businessplan steigt zudem die Aussicht, dass aus ihrer Vorstellung auch Realität wird. Wenn Sie also mit Erfolg als Projektentwickler durchstarten wollen, benutzen Sie einen Businessplan und überzeugen Bekannte, Investoren, Vertragspartner und Beschäftigte.

Businessplan Projektentwickler – Besondere Anforderungen?

Angenommen, dass Sie als Projektentwickler ein Business starten wollen, dann haben Sie in der Historie zwischen 41.000€ - 75.000€ verdient. Dieses Einkommen sollten Sie als Existenzgründer zumindestens erlangen. Manchmal müssen Sie sich mit ggf. neuen Erfordernissen der Branche auseinandersetzen, in der Sie gründen. Und natürlich spielen ihre persönlichen Kompetenzen eine sehr wichtige Rolle. In der Regel ist es auch wesentlich zu analysieren, welche formalen Bedingungen es gibt, die ggf. zu respektieren sind.

Wenn Sie Projektentwickler sind, dann haben Sie folgende Kompetenzen erworben: Projektentwicklung, Immobilien Projektentwicklung, Immobilien, Immobilien Management, Gewerbe Immobilien, Immobilienverkauf, Immobilienbewertung. Das kann eine perfekte Basis für einen Auftakt als bspw. VC Firma, Business Angel, Investor oder Unternehmensberater sein. In dieser Branche gibt es eine Gründerquote von 29%. Die Firmengründer im Bereich VC Firma, Business Angel, Investor oder Unternehmensberater kommen meist aus Österreich, Polen, Italien, Griechenland und haben als Abschluss Weiterbildende Schule. Beklagenswert ist, dass die Frauenquote lediglich bei 36,5 Prozent liegt. In die Selbstständigkeit starten angehende Unternehmer in der Branche VC Firma, Business Angel, Investor oder Unternehmensberater im Alter von 36,9 Jahren. Das wichtigste Motiv zur Existenzgründung ist laut Analysen (drohende) Arbeitslosigkeit. Sie starten als Soloselbständiger ohne festangestellte Mitarbeiter. Als wesentliche Stresselemente verspüren Gründer:

1. Fehlende Lieferanten
2. Rechtliche Unklarheiten
3. Opportunitätskosten
4. Exit Strategie
5. schlechte IT-Infrastruktur
6. fehlende Fachkräfte
7. Abstiegsangst bei Scheitern
8. Skalierung des Geschäftsmodells
9. Belastung für die Familie
10. Finanzielles Risiko
11. Fehlende Mitgründer

Die Schwierigkeit bei der Mitarbeitersuche ist:

1. Konkurrenz großer Unternehmen
2. Unattraktive Work-Life-Balance
3. Fachkräftemangel
4. Standortunattraktivität
5. Gehaltsforderungen

Für den Auftakt sind 5-10 TEUR Startkapital unabdingbar. Das Geld holen sich Firmengründer meist über Kontokorrentkredite, Bankdarlehen, Zuschüsse, Familie. Eine grosse Erleichterung sind hier selbstverständlich Zuschüsse und Online Kredite. Die Gelder fliessen dann im Rahmen der Gründung:

1. Neue Mitarbeiter
2. Lizenzen/ Patente
3. Marketing/ Werbung
4. Kooperationen
5. Berater
6. Technologie/ Software/ Hardware/ IT- Sicherheit

In diesem Zusammenhang ist das Niedrigzinsumfeld der letzten Jahre ein zusätzlicher Impuls für eine Ausweitung des Barkreditbedarfs und immer mehr Selbständige vertrauen auf Mischfinanzierung aus Eigen- und Fremdkapital. Bitte hier nicht die Zuschüsse und Online Kredite verpennen. Ausgesprochen häufig wird gegründet in Berlin, Hamburg, Brandenburg, Bayern und NRW. Auf den hinteren Plätzen liegen Thüringen, Sachsen-Anhalt und Mecklenburg-Vorpommern. Dabei ist die Betreuung interessanterweise in kleinen und mittleren Städten häufig besser. Ausschlaggebende Erleichterungen der Städte sind:

1. Zugang zu finanziellen Mitteln
2. Qualifizierte Mitarbeiter
3. attraktive Immobilien
4. Logistische Infrastruktur
5. Digitale Infrastruktur
6. allgemeine Gründerszene
7. Angebote zu Messen, Veranstaltungen, Events
8. Gesetzliche Auflagen
9. Günstige Lebenshaltungskosten
10. Nähe zu Unis
11. Förderangebote

Im Lauf von 3 Geschäftsjahren beenden übrigens circa 30% der Gründer ihre unternehmerische Tätigkeit wieder (3-30-Faustregel). Floppen tun die meisten Firmengründer bezüglich:

1. Fehlende Mitarbeiter
2. Zu hoch geschätzter Umsatz
3. Konjuktureinbruch
4. Fehlende Fachkenntnisse
5. Familiäre Probleme
6. Kaufmännische Defizite
7. Wettbewerber
8. Fehlende Finanzierung
9. Fehlender Kundennutzen
10. Unausgereifte Geschäftsidee

Businessplan Projektentwickler – Vorlage oder Muster nutzen?

Der wichtigste Schritt in die Existenzgründung ist eine ausgereifte Vorbereitung. Das Werkzeug der Wahl ist hier der Businessplan. Ob Sie eine Businessplan Vorlage kostenlos nutzen bleibt naturgemäß Ihnen überlassen. Es kann aber vieles erleichtern, wenn Sie in einem geprüften Gerüst arbeiten. Jedoch so individuell Sie als Selbstständiger sind, so individuell sollte auch ihr Businessplan sein. Je nach Einsatzzweck werden Sie sich des Weiteren mehr oder weniger Mühe machen. Für den Gründungszuschuss benötigen Sie im Übrigen nur einen normalen Businessplan, dagegen für Darlehen oder Online Kredite doch eher die gründliche Form. Beantworten Sie im Businessplan bitte folgende Fragen:

1. Wie viele Mitarbeiter werden eingesetzt und wer wird wann eingesetzt?
2. Wie sieht Ihr Alleinstellungsmerkmal aus?
3. Sind Eröffnungsangebote zur Kundengewinnung vorgesehen?
4. Wie ist die Aufgabenverteilung vorgesehen?
5. Wie ist das Kundenpotential?
6. Erläutern Sie Ihre Marketingstrategien bezüglich Ihres Unternehmens:
7. Wie sehen die Räumlichkeiten Ihres Unternehmens aus?
8. Erläutern Sie den Wettbewerb in der näheren Umgebung
9. Erläutern Sie den Beschaffungsmarkt
10. Sind Werbemaßnahmen geplant? (Flyer, Plakatwerbung, Radio, TV, Zeitung)
11. Wie ist der Vertrieb vorgesehen?
12. Welche Rechtsform empfiehlt sich für ihr Unternehmen?
13. Was bieten Sie an, was Ihre Wettbewerber nicht anbieten?
14. Welche Produkte werden angeboten?
15. Sind weitere wechselnde Angebote zur Kundenbindung geplant?
16. Erläutern Sie Vor- und Nachteile Ihres Angebots
17. Erklären Sie die Richtlinien und Verordnungen, die für ihr Unternehmen gelten
18. Wer sind die Gesellschafter?
19. Wie ist die Preispolitik?
20. Erläutern Sie den Absatzmarkt

Businessplan Projektentwickler – Sinnvolle Gliederung?

Mit einer schlüssigen Struktur ihres Businessplans, die sich im Inhaltsverzeichnis zeigt, bestätigen Sie Ihre Befähigung, die unternehmerische Tätigkeit zu beherrschen. Und interessanterweise ist die Gliederung bei den meisten Businessplänen ähnlich. Testen Sie des Weiteren schwierige Themenfelder als Skizze darzustellen, wodurch sie plausibel werden. Des Weiteren wird dadurch der Inhalt aufgelockert.

Businessplan Projektentwickler - Gliederung Professional (VC, Private Equity, Kredite)

A) Zusammenfassung
B) Unternehmerische Vision
C) Markt- und Konkurrenzsituation
D) Chancen und Risiken
E) Unternehmensportfolio
F) Marketing & Vertriebs - Strategy
G) Produktion und Beschaffung
H) Realisierungsfahrplan
I) Management und Personal
J) Planungsrechnungen
K) Finanzierung
L) Unternehmensstruktur und Organisation
M) Anhang

Businessplan Projektentwickler - Gliederung Standard (Arbeitsamt, IHK, Kleinkredite)

1. Kurzbeschreibung des Vorhabens
1.1 Meine Geschäftsidee
1.2 Meine persönlichen und fachlichen Voraussetzungen
1.3 Kundenzielgruppe, Wettbewerb, Marketing und Vertrieb
1.4 Zukunftsaussichten, Chancen und Risiken

2. Wirtschaftlichkeitsberechnungen
2.1 Berechnung der notwendigen Privatentnahmen
2.2.1 Kapitalbedarf
2.2.2 Finanzierung
2.2.3 Umsatz-, Kosten- und Gewinnvorschau

Businessplan Projektentwickler - Gliederung Anhang

Als Anhang sollten Sie die nachfolgenden Dokumente, soweit vorhanden, beilegen:

1. Handelsregisterauszüge
2. Kostenrechnungs- und Margenanalysen
3. Statuten, Gesellschaftsverträge
4. Kundenanfragen
5. Lebenslauf
6. Markenrechtseintragungen
7. Patenteintragungen, Lizenzverträge
8. Aktionäre, Verwaltungsräte, Geschäftsbeziehungen
9. Marktstudien
10. Branchenanalysen
11. Geschäftsberichte, Presseartikel

Orientieren Sie sich außerdem im Zahlenteil durchweg an den vorgegebenen Branchenkennzahlen. Das schafft beim erfahrenen Leser Absicherung und Gewissheit.