Businessplan Jugendbetreuer

Businessplan Jugendbetreuer – Besondere Anforderungen?

Wenn Sie als Jugendbetreuer ein Business aufnehmen wollen, dann haben Sie in der Vergangenheit zwischen 24.500€ - 48.500€ verdient. Dieses Salär sollten Sie als Existenzgründer jedenfalls schaffen. Darüber hinaus müssen Sie sich mit ggf. neuen Erfordernissen der Branche auseinandersetzen, in der Sie starten. Und natürlich spielen ihre persönlichen Fähigkeiten eine wichtige Rolle. Prinzipiell ist es auch wichtig zu analysieren, welche formalen Vorbedingungen es gibt, die ggf. zu berücksichtigen sind.
Wenn Sie Jugendbetreuer sind, dann haben Sie folgende Qualifikationen erworben: Jugendarbeit, Kinder- und Jugendhilfe, Soziale Arbeit, Kin, Sozialpädagogik, Systemische Beratung, Fussball, Jugend, Empathie. Das kann eine perfekte Voraussetzung für einen Start als bspw. Tagesmutter, Nachhilfestudio, Jugendcamp Veranstalter oder Reiseleiter sein. In dieser Sparte gibt es eine Gründerquote von 29%. Die Firmengründer im Bereich Tagesmutter, Nachhilfestudio, Jugendcamp Veranstalter oder Reiseleiter kommen in aller Regel aus Österreich, Türkei und haben als Abschluss Abgeschlossene Lehre. Jammerschade ist, dass die Frauenquote nur bei 27,5 Prozent liegt. In die Firmengründung starten Gründer in der Branche Tagesmutter, Nachhilfestudio, Jugendcamp Veranstalter oder Reiseleiter im Alter von 34,8 Jahren. Das essentielle Motiv zur unternehmerischen Tätigkeit ist laut Untersuchungen (drohende) Arbeitslosigkeit. Bereits zum Start gibt es Personal (1-5 Mitarbeiter). Als ausschlaggebende Stresselemente sehen Existenzgründer:

1. hohe Bürokratie
2. Finanzielles Risiko
3. Fehlende Mitgründer
4. Abstiegsangst bei Scheitern
5. Opportunitätskosten
6. schlechter Zugang zu Fördermitteln
7. schlechter Zugang zu Kapital
8. Abmahngefahren
9. Exit Strategie
10. Fehlende Lieferanten
11. Belastung für die Familie
12. schlechte IT-Infrastruktur

Die Problematik bei der Angestelltensuche ist:

1. Standortunattraktivität
2. Konkurrenz großer Unternehmen
3. Gehaltsforderungen
4. Fachkräftemangel
5. Unattraktive Work-Life-Balance

Für den Beginn sind 50-100 TEUR Startkapital vonnöten. Das Kapital holen sich angehende Unternehmer überwiegend über Bankdarlehen, Förderkredite, Eigenkapital. Eine grosse Hilfe sind hier selbstredend Zuschüsse und Online Kredite. Die Geldmittel fliessen dann im Rahmen der Existenzgründung:

1. Kooperationen
2. Technologie/ Software/ Hardware/ IT- Sicherheit
3. Neue Mitarbeiter
4. Marketing/ Werbung
5. Berater
6. Lizenzen/ Patente

Hierbei ist das Niedrigzinsumfeld der vergangenen Jahre ein zusätzlicher Auslöser für eine Erhöhung des Darlehenbedarfs und generell mehr Neustarter setzen auf Mischfinanzierung aus Eigen- und Fremdkapital. Bitte hier nicht die Zuschüsse und Online Kredite verschlafen. Besonders häufig wird gegründet in Berlin, Hamburg, Brandenburg, Bayern und NRW. Auf den hinteren Rängen liegen Thüringen, Sachsen-Anhalt und Mecklenburg-Vorpommern. Hierbei ist die Hilfe interessanterweise in kleinen und mittleren Städten häufig besser. Ausschlaggebende Hilfestellungen der Gemeinden sind:

1. Angebote zu Messen, Veranstaltungen, Events
2. Zugang zu finanziellen Mitteln
3. Digitale Infrastruktur
4. Wirtschaftspolitische Initiativen
5. Kooperationsmöglichkeiten mit bestehenden Unternehmen
6. Logistische Infrastruktur
7. attraktive Immobilien
8. Förderangebote
9. Gesetzliche Auflagen
10. Nähe zu Unis

Im Lauf von drei Geschäftsjahren beenden übrigens so circa 30% der Startups ihre Selbständigkeit wieder (3-30-Faustformel). Scheitern tun die meisten Selbstständigen aufgrund:

1. Wettbewerber
2. Konjuktureinbruch
3. Fehlende Mitarbeiter
4. Fehlender Kundennutzen
5. Fehlende Fachkenntnisse
6. Fehlende Finanzierung
7. Zu hoch geschätzter Umsatz
8. Familiäre Probleme

Businessplan Jugendbetreuer – Vorlage oder Muster nutzen?

Der erste Schritt in die Selbständigkeit ist eine ordentliche Planung. Das Instrument der Wahl ist hier der Businessplan. Ob Sie eine Businessplan Vorlage kostenlos verwenden bleibt selbstredend Ihnen überlassen. Es kann indes vieles erleichtern, wenn Sie in einem fertigen Gerüst arbeiten. Jedoch so individuell Sie als Startup sind, so individuell sollte auch ihr Businessplan sein. Je nach Gebrauchszweck werden Sie sich obendrein mehr oder weniger Mühe machen. Für den Gründungszuschuss brauchen Sie nebenbei bemerkt nur einen kinderleichten Businessplan, dagegen für Kredite oder Online Kredite doch eher die genaue Form. Beantworten Sie im Businessplan bitte folgende Punkte:

1. Hat der Name/das Layout ihres Unternehmens einen Wiedererkennungswert?
2. Sind Eröffnungsangebote zur Kundengewinnung vorgesehen?
3. Erläutern Sie den Wettbewerb in der näheren Umgebung
4. Welchen Service und Sortiment bieten Sie an?
5. Erläutern Sie Vor- und Nachteile Ihres Angebots
6. Erläutern Sie den Absatzmarkt
7. Welche Rechtsform empfiehlt sich für ihr Unternehmen?
8. Wie viele Mitarbeiter werden eingesetzt und wer wird wann eingesetzt?
9. Wie ist die Organisation innerhalb der Gesellschafter?
10. Welche Produkte werden angeboten?
11. Wer sind die Gesellschafter?
12. Was bieten Sie an, was Ihre Wettbewerber nicht anbieten?
13. Wie ist das Kundenpotential?
14. Wo ist der Standort Ihres Unternehmens?
15. Sind weitere wechselnde Angebote zur Kundenbindung geplant?
16. Wie ist die Aufgabenverteilung vorgesehen?
17. Erläutern Sie Ihre Marketingstrategien bezüglich Ihres Unternehmens:
18. Wie ist der Vertrieb vorgesehen?
19. Erklären Sie die Richtlinien und Verordnungen, die für ihr Unternehmen gelten
20. Erläutern Sie die Ergebnisse zur Marktforschung
21. Sind Werbemaßnahmen geplant? (Flyer, Plakatwerbung, Radio, TV, Zeitung)

Businessplan Jugendbetreuer – Sinnvolle Gliederung?

Mit einer konsequenten Struktur ihres Businessplans, die sich im Inhaltsverzeichnis zeigt, zeigen Sie Ihre Fähigkeit, die Gründung zu managen. Und interessanterweise ist die Gliederung bei den meisten Businessplänen ähnlich. Probieren Sie des Weiteren schwierige Themengebiete als Skizze darzustellen, wodurch sie plausibel werden. Obendrein wird dadurch der Artikel aufgelockert.

Businessplan Jugendbetreuer - Gliederung Professional (VC, Private Equity, Kredite)

A) Zusammenfassung
B) Unternehmerische Vision
C) Markt- und Konkurrenzsituation
D) Chancen und Risiken
E) Unternehmensportfolio
F) Marketing & Vertriebs - Strategy
G) Produktion und Beschaffung
H) Realisierungsfahrplan
I) Management und Personal
J) Planungsrechnungen
K) Finanzierung
L) Unternehmensstruktur und Organisation
M) Anhang

Businessplan Jugendbetreuer - Gliederung Standard (Arbeitsamt, IHK, Kleinkredite)

1. Kurzbeschreibung des Vorhabens
1.1 Meine Geschäftsidee
1.2 Meine persönlichen und fachlichen Voraussetzungen
1.3 Kundenzielgruppe, Wettbewerb, Marketing und Vertrieb
1.4 Zukunftsaussichten, Chancen und Risiken

2. Wirtschaftlichkeitsberechnungen
2.1 Berechnung der notwendigen Privatentnahmen
2.2.1 Kapitalbedarf
2.2.2 Finanzierung
2.2.3 Umsatz-, Kosten- und Gewinnvorschau

Businessplan Jugendbetreuer - Gliederung Anhang

Als Anhang sollten Sie nachstehende Unterlagen, soweit existent, beilegen:

1. Auftragsbestand
2. Patenteintragungen, Lizenzverträge
3. Jahresrechnungen der vergangenen Jahre
4. Aktionäre, Verwaltungsräte, Geschäftsbeziehungen
5. Organigramme, Standortlisten
6. Kostenrechnungs- und Margenanalysen
7. Handelsregisterauszüge
8. Branchenanalysen
9. Markenrechtseintragungen
10. Lebenslauf

Orientieren Sie sich im Übrigen im Zahlenteil immer an den vorhandenen Branchenkennzahlen. Das schafft beim erfahrenen Leser Sicherheit und Gewissheit.