Businessplan Hardwareentwickler

Sie sind Hardwareentwickler und wollen eine eigene Firma aufbauen? Weil Sie ein höheres Einkommen aus der Selbstständigkeit erwarten und daher selbst anfangen wollen? Spitze! Leider gibt es ohne Businessplan keine Bankdarlehen, Förderungen und Zuschüsse! Diese staatlichen Präsente sollten Sie aber in jedem Fall mitnehmen. Und mit einem guten Businessplan steigt zudem die Möglichkeit, dass aus ihrer Geschäftsidee auch Wirklichkeit wird. Wenn Sie also erfolgreich als Hardwareentwickler durchstarten wollen, verwenden Sie einen Businessplan und beeindrucken Bekannte, Investoren, Unternehmenspartner und Beschäftigte.

Businessplan Hardwareentwickler – Besondere Anforderungen?

Wenn Sie als Hardwareentwickler ein Unternehmen aufnehmen wollen, dann haben Sie in der Vergangenheit zwischen 42.000€ - 76.000€ verdient. Dieses Arbeitsentgelt sollten Sie als Gründer jedenfalls erzielen. Außerdem müssen Sie sich mit ggf. neuen Erfordernissen der Branche auseinandersetzen, in der Sie starten. Und natürlich spielen ihre persönlichen Fähigkeiten eine essentielle Rolle. In der Regel ist es auch zentral zu untersuchen, welche formalen Voraussetzungen es gibt, die ggf. zu berücksichtigen sind. Wenn Sie Hardwareentwickler sind, dann haben Sie folgende Eignungen erworben: Hardware Entwicklung, Schaltungsdesign, EAGLE, Embedded Systems, Elektromagnetische Verträglichkeit, FPGA, VHDL, Leistungselektronik, Analogtechnik, C/C++. Das kann eine perfekte Basis für einen Start als bspw. IT Berater Schwerpunkt Hardware sein. In dieser Sparte gibt es eine Gründerquote von 8%. Die Gründer im Bereich IT Berater Schwerpunkt Hardware kommen hauptsächlich aus Österreich, Türkei und haben als Abschluss Abgeschlossene Lehre. Bedauerlich ist, dass die Frauenquote nur bei 27,5 Prozent liegt. In die unternehmerische Tätigkeit starten Selbstständige in der Branche IT Berater Schwerpunkt Hardware im Alter von 31,7 Jahren. Das wesentliche Motiv zur Selbstständigkeit ist laut Forschungen finanzielle Freiheit. Sie starten als Soloselbständiger ohne festangestellte Mitarbeiter. Als wichtige Stresselemente betrachten Neustarter:

1. schlechte IT-Infrastruktur
2. Skalierung des Geschäftsmodells
3. Belastung für die Familie
4. hohe Steuerbelastung
5. Fehlende Mitgründer
6. Opportunitätskosten
7. Abmahngefahren
8. schlechter Zugang zu Kapital
9. Abstiegsangst bei Scheitern
10. schlechter Zugang zu Fördermitteln
11. Finanzielles Risiko

Die Problematik bei der Arbeitnehmersuche ist:

1. Gehaltsforderungen
2. Standortunattraktivität
3. Konkurrenz großer Unternehmen
4. Unattraktive Work-Life-Balance
5. Fachkräftemangel

Für den Auftakt sind 5-10 TEUR Startkapital vonnöten. Das Geld holen sich Existenzgründer in aller Regel über Kontokorrentkredite, Bankdarlehen, Zuschüsse, Familie. Eine grosse Erleichterung sind hier erwartungsgemäß Zuschüsse und Online Kredite. Die Kapital fliessen dann im Rahmen der Existenzgründung:

1. Berater
2. Kooperationen
3. Marketing/ Werbung
4. Lizenzen/ Patente
5. Technologie/ Software/ Hardware/ IT- Sicherheit
6. Neue Mitarbeiter

Hierbei ist das Niedrigzinsumfeld der letzten Jahre ein zusätzlicher Impuls für eine Erhöhung des Barkreditbedarfs und durchweg mehr Neustarter vertrauen auf Mischfinanzierung aus Eigen- und Fremdkapital. Bitte hier nicht die Zuschüsse und Online Kredite versäumen. Besonders häufig wird gegründet in Berlin, Hamburg, Brandenburg, Bayern und NRW. Auf den hinteren Plätzen liegen Thüringen, Sachsen-Anhalt und Mecklenburg-Vorpommern. Dabei ist die Supervision interessanterweise in kleinen und mittleren Städten häufig besser. Wesentliche Erleichterungen der Gemeinden sind:

1. Zugang zu finanziellen Mitteln
2. Qualifizierte Mitarbeiter
3. allgemeine Gründerszene
4. Logistische Infrastruktur
5. Angebote zu Messen, Veranstaltungen, Events
6. Kooperationsmöglichkeiten mit bestehenden Unternehmen
7. Nähe zu Unis
8. Berater/ Mentoren Zugang
9. Förderangebote
10. attraktive Immobilien

Im Lauf von drei Geschäftsjahren beenden übrigens so um die 30% der Selbstständigen ihre Existenzgründung wieder (3-30-Faustformel). Versagen tun die meisten Existenzgründer auf Grund:

1. Unklare Zielgruppe
2. Fehlende Finanzierung
3. Zu hoch geschätzter Umsatz
4. Unausgereifte Geschäftsidee
5. Familiäre Probleme
6. Fehlende Fachkenntnisse
7. Fehlender Kundennutzen
8. Kaufmännische Defizite
9. Konjuktureinbruch
10. Fehlende Mitarbeiter
11. Wettbewerber

Businessplan Hardwareentwickler – Vorlage oder Muster nutzen?

Der primäre Schritt in die Selbständigkeit ist eine ausgereifte Planung. Das Tool der Wahl ist hier der Businessplan. Ob Sie eine Businessplan Vorlage kostenlos benutzen bleibt erwartungsgemäß Ihnen überlassen. Es kann indes vieles erleichtern, wenn Sie in einem fertigen Gerüst arbeiten. Allerdings so individuell Sie als Selbstständiger sind, so individuell sollte auch ihr Businessplan sein. Je nach Gebrauchszweck werden Sie sich außerdem mehr oder weniger Strapazen machen. Für den Gründungszuschuss brauchen Sie übrigens nur einen simplen Businessplan, dagegen für Kredite oder Online Kredite doch eher die detaillierte Form. Beantworten Sie im Businessplan bitte folgende Punkte:

1. Was bieten Sie an, was Ihre Wettbewerber nicht anbieten?
2. Wie ist das Kundenpotential?
3. Wie ist die Aufgabenverteilung vorgesehen?
4. Welchen Service und Sortiment bieten Sie an?
5. Wie ist der Vertrieb vorgesehen?
6. Welche Produkte werden angeboten?
7. Hat der Name/das Layout ihres Unternehmens einen Wiedererkennungswert?
8. Sind Werbemaßnahmen geplant? (Flyer, Plakatwerbung, Radio, TV, Zeitung)
9. Sind Eröffnungsangebote zur Kundengewinnung vorgesehen?
10. Wo ist der Standort Ihres Unternehmens?
11. Erläutern Sie die Ergebnisse zur Marktforschung
12. Erläutern Sie den Beschaffungsmarkt
13. Erläutern Sie den Absatzmarkt
14. Erläutern Sie Vor- und Nachteile Ihres Angebots
15. Wie sieht Ihr Alleinstellungsmerkmal aus?
16. Wer sind die Gesellschafter?
17. Wie ist die Preispolitik?
18. Erläutern Sie Ihre Marketingstrategien bezüglich Ihres Unternehmens:
19. Wie ist die Organisation innerhalb der Gesellschafter?
20. Wie viele Mitarbeiter werden eingesetzt und wer wird wann eingesetzt?

Businessplan Hardwareentwickler – Sinnvolle Gliederung?

Mit einer stimmigen Gliederung ihres Businessplans, die sich im Inhaltsverzeichnis zeigt, demonstrieren Sie Ihre Tauglichkeit, die Existenzgründung zu managen. Und interessanterweise ist die Gliederung bei sämtlichen Businessplänen gleich. Probieren Sie des Weiteren außergewöhnliche Bereiche als Zeichnung darzustellen, wodurch sie begreiflich werden. Ebenso wird dadurch der Artikel aufgelockert.

Businessplan Hardwareentwickler - Gliederung Professional (VC, Private Equity, Kredite)

A) Zusammenfassung
B) Unternehmerische Vision
C) Markt- und Konkurrenzsituation
D) Chancen und Risiken
E) Unternehmensportfolio
F) Marketing & Vertriebs - Strategy
G) Produktion und Beschaffung
H) Realisierungsfahrplan
I) Management und Personal
J) Planungsrechnungen
K) Finanzierung
L) Unternehmensstruktur und Organisation
M) Anhang

Businessplan Hardwareentwickler - Gliederung Standard (Arbeitsamt, IHK, Kleinkredite)

1. Kurzbeschreibung des Vorhabens
1.1 Meine Geschäftsidee
1.2 Meine persönlichen und fachlichen Voraussetzungen
1.3 Kundenzielgruppe, Wettbewerb, Marketing und Vertrieb
1.4 Zukunftsaussichten, Chancen und Risiken

2. Wirtschaftlichkeitsberechnungen
2.1 Berechnung der notwendigen Privatentnahmen
2.2.1 Kapitalbedarf
2.2.2 Finanzierung
2.2.3 Umsatz-, Kosten- und Gewinnvorschau

Businessplan Hardwareentwickler - Gliederung Anhang

Als Anhang sollten Sie folgende Papiere, soweit verfügbar, beilegen:

1. Kundenanfragen
2. Jahresrechnungen der vergangenen Jahre
3. Produktebeschreibungen
4. Patenteintragungen, Lizenzverträge
5. Branchenanalysen
6. Lebenslauf
7. Kostenrechnungs- und Margenanalysen
8. Handelsregisterauszüge
9. Geschäftsberichte, Presseartikel
10. Organigramme, Standortlisten
11. Auftragsbestand
12. Statuten, Gesellschaftsverträge

Orientieren Sie sich zudem im Zahlenteil generell an den verfügbaren Branchenkennzahlen. Das schafft beim kundigen Leser Sicherheit und Vertrauen.