Businessplan Chemikant

Sie sind Chemikant und wollen eine eigene Unternehmung gründen? Weil Sie eine lukrative Geschäftsgelegenheit sehen (Chancengründer) und daher selbst durchstarten wollen? Perfekt! Zu meinem Bedauern gibt es ohne Businessplan keine Dispositionskredite, Subventionen und Zuschüsse! Diese staatlichen Geschenke sollten Sie aber in jedem Fall mitnehmen. Und mit einem guten Businessplan steigt zudem die Chance, dass aus ihrer Idee auch Wirklichkeit wird. Wenn Sie also erfolgreich als Chemikant durchstarten wollen, verwenden Sie einen Businessplan und begeistern Familienmitglieder, Geldgeber, Vertragspartner und Arbeitnehmer.

Businessplan Chemikant – Besondere Anforderungen?

Angenommen, dass Sie als Chemikant ein Business aufnehmen wollen, dann haben Sie in der Vergangenheit zwischen 34.000€ - 63.500€ verdient. Dieses Salär sollten Sie als angehender Unternehmer zumindest erlangen. Außerdem müssen Sie sich mit ggf. neuen Erfordernissen der Branche beschäftigen, in der Sie gründen. Und natürlich spielen ihre persönlichen Fertigkeiten eine essentielle Rolle. Grundsätzlich ist es auch wesentlich zu prüfen, welche formalen Bedingungen es gibt, die ggf. zu respektieren sind. Wenn Sie Chemikant sind, dann haben Sie folgende Kompetenzen erworben: Chemie, Prozessleitsysteme, Chemische Verfahrenstechnik, Chemische Industrie, Produktion, Verfahrenstechnik, Process Development, Schichtleitung, Produktionsanlagen, Fertigungsprozesse, Sondermüll. Das kann eine hochwertige Ausgangsebene für einen Auftakt als bspw. Chemie-Labor, Genfirma oderArzneientwicklung sein. In dieser Branche gibt es eine Gründerquote von 6%. Die Startups im Bereich Chemie-Labor, Genfirma oderArzneientwicklung kommen meist aus Österreich, Türkei und haben als Abschluss Abgeschlossene Lehre. Beklagenswert ist, dass die Frauenquote lediglich bei 28,3 Prozent liegt. In die Gründung starten Startups in der Branche Chemie-Labor, Genfirma oderArzneientwicklung im Alter von 34,8 Jahren. Das wesentliche Motiv zur Gründung ist laut Forschungen die Geschäftsidee umzusetzen. Bereits zum Start gibt es Personal (1-5 Mitarbeiter). Als wichtige Stresselemente sehen Firmengründer:

1. hohe Steuerbelastung
2. Abstiegsangst bei Scheitern
3. Abmahngefahren
4. Fehlende Mitgründer
5. schlechter Zugang zu Fördermitteln
6. Opportunitätskosten
7. hohe Bürokratie
8. Skalierung des Geschäftsmodells
9. Exit Strategie
10. schlechte IT-Infrastruktur
11. fehlende Fachkräfte
12. Finanzielles Risiko

Die Schwierigkeit bei der Beschäftigtensuche ist:

1. Unattraktive Work-Life-Balance
2. Fachkräftemangel
3. Standortunattraktivität
4. Gehaltsforderungen
5. Konkurrenz großer Unternehmen

Für den Start sind 50-100 TEUR Startkapital notwendig. Das Geld holen sich Selbständige hauptsächlich über Bankdarlehen, Förderkredite, Eigenkapital. Eine grosse Hilfe sind hier erwartungsgemäß Zuschüsse und Online Kredite. Die Geldmittel fliessen dann im Rahmen der Firmengründung:

1. Lizenzen/ Patente
2. Marketing/ Werbung
3. Kooperationen
4. Technologie/ Software/ Hardware/ IT- Sicherheit
5. Berater
6. Neue Mitarbeiter

Hierbei ist das Niedrigzinsumfeld der vergangenen Jahre ein zusätzlicher Anlass für eine Ausweitung des Kreditbedarfs und generell mehr Firmengründer vertrauen auf Mischfinanzierung aus Eigen- und Fremdkapital. Bitte hier nicht die Zuschüsse und Online Kredite verpennen. Äußerst häufig wird gegründet in Berlin, Hamburg, Brandenburg, Bayern und NRW. Auf den hinteren Plätzen liegen Thüringen, Sachsen-Anhalt und Mecklenburg-Vorpommern. Dabei ist die Hilfestellung interessanterweise in kleinen und mittleren Städten häufig besser. Wesentliche Erleichterungen der Gemeinden sind:

1. Gesetzliche Auflagen
2. Zugang zu finanziellen Mitteln
3. Angebote zu Messen, Veranstaltungen, Events
4. Wirtschaftspolitische Initiativen
5. Förderangebote
6. allgemeine Gründerszene
7. attraktive Immobilien
8. Günstige Lebenshaltungskosten
9. Logistische Infrastruktur
10. Kooperationsmöglichkeiten mit bestehenden Unternehmen

Im Lauf von drei Geschäftsjahren beenden übrigens geschätzt 30% der Neustarter ihre Gründung wieder (3-30-Faustformel). Floppen tun die meisten Neustarter wegen:

1. Unausgereifte Geschäftsidee
2. Fehlender Kundennutzen
3. Fehlende Fachkenntnisse
4. Zu hoch geschätzter Umsatz
5. Kaufmännische Defizite
6. Familiäre Probleme
7. Fehlende Finanzierung
8. Fehlende Mitarbeiter

Businessplan Chemikant – Vorlage oder Muster nutzen?

Der primäre Schritt in die unternehmerische Tätigkeit ist eine ordentliche Vorlage. Das Tool der Wahl ist hier der Businessplan. Ob Sie eine Businessplan Vorlage kostenlos benutzen bleibt logischerweise Ihnen überlassen. Es kann allerdings vieles vereinfachen, wenn Sie in einem geprüften Gerüst arbeiten. Jedoch so individuell Sie als Existenzgründer sind, so individuell sollte auch ihr Businessplan sein. Je nach Gebrauchszweck werden Sie sich zusätzlich mehr oder weniger Mühe machen. Für den Gründungszuschuss benötigen Sie im Übrigen nur einen kinderleichten Businessplan, dagegen für Kredite oder Online Kredite doch eher die genaue Form. Beantworten Sie im Businessplan bitte folgende Aspekte:

1. Was bieten Sie an, was Ihre Wettbewerber nicht anbieten?
2. Erläutern Sie Ihre Marketingstrategien bezüglich Ihres Unternehmens:
3. Sind weitere wechselnde Angebote zur Kundenbindung geplant?
4. Erläutern Sie den Wettbewerb in der näheren Umgebung
5. Welche Produkte werden angeboten?
6. Wie ist die Preispolitik?
7. Wer sind die Gesellschafter?
8. Wie viele Mitarbeiter werden eingesetzt und wer wird wann eingesetzt?
9. Wie sehen die Räumlichkeiten Ihres Unternehmens aus?
10. Sind Werbemaßnahmen geplant? (Flyer, Plakatwerbung, Radio, TV, Zeitung)
11. Erläutern Sie den Absatzmarkt
12. Erläutern Sie die Ergebnisse zur Marktforschung
13. Hat der Name/das Layout ihres Unternehmens einen Wiedererkennungswert?
14. Erklären Sie die Richtlinien und Verordnungen, die für ihr Unternehmen gelten
15. Sind Eröffnungsangebote zur Kundengewinnung vorgesehen?
16. Erläutern Sie den Beschaffungsmarkt
17. Welchen Service und Sortiment bieten Sie an?
18. Erläutern Sie Vor- und Nachteile Ihres Angebots
19. Wie ist die Organisation innerhalb der Gesellschafter?
20. Wie sieht Ihr Alleinstellungsmerkmal aus?
21. Wo ist der Standort Ihres Unternehmens?

Businessplan Chemikant – Sinnvolle Gliederung?

Mit einer logischen Gliederung ihres Businessplans, die sich im Inhaltsverzeichnis zeigt, beweisen Sie Ihre Kompetenz, die unternehmerische Tätigkeit zu beherrschen. Und interessanterweise ist die Gliederung bei den meisten Businessplänen ähnlich. Probieren Sie außerdem besondere Themenfelder als Bild darzustellen, wodurch sie nachvollziehbar werden. Obendrein wird dadurch der Inhalt aufgelockert.

Businessplan Chemikant - Gliederung Professional (VC, Private Equity, Kredite)

A) Zusammenfassung
B) Unternehmerische Vision
C) Markt- und Konkurrenzsituation
D) Chancen und Risiken
E) Unternehmensportfolio
F) Marketing & Vertriebs - Strategy
G) Produktion und Beschaffung
H) Realisierungsfahrplan
I) Management und Personal
J) Planungsrechnungen
K) Finanzierung
L) Unternehmensstruktur und Organisation
M) Anhang

Businessplan Chemikant - Gliederung Standard (Arbeitsamt, IHK, Kleinkredite)

1. Kurzbeschreibung des Vorhabens
1.1 Meine Geschäftsidee
1.2 Meine persönlichen und fachlichen Voraussetzungen
1.3 Kundenzielgruppe, Wettbewerb, Marketing und Vertrieb
1.4 Zukunftsaussichten, Chancen und Risiken

2. Wirtschaftlichkeitsberechnungen
2.1 Berechnung der notwendigen Privatentnahmen
2.2.1 Kapitalbedarf
2.2.2 Finanzierung
2.2.3 Umsatz-, Kosten- und Gewinnvorschau

Businessplan Chemikant - Gliederung Anhang

Als Anhang sollten Sie folgende Schriftstücke, soweit existent, beilegen:

1. Handelsregisterauszüge
2. Marktstudien
3. Lebenslauf
4. Markenrechtseintragungen
5. Patenteintragungen, Lizenzverträge
6. Kundenanfragen
7. Auftragsbestand
8. Statuten, Gesellschaftsverträge
9. Aktionäre, Verwaltungsräte, Geschäftsbeziehungen
10. Geschäftsberichte, Presseartikel
11. Referenzen, Verkaufsverträge
12. Organigramme, Standortlisten

Orientieren Sie sich zusätzlich im Zahlenteil ständig an den aktuellen Branchenkennzahlen. Das schafft beim erfahrenen Leser Absicherung und Vertrauen.