Sie sind Bademeister und wollen eine eigene Existenz eröffnen? Weil Sie ein höheres Einkommen aus der Selbstständigkeit erwarten und daher selbst loslegen wollen? Ideal! Unerfreulicherweise gibt es ohne Businessplan keine finanziellen Mittel, Förderungen und Zuschüsse! Diese staatlichen Präsente sollten Sie aber in jedem Fall mitnehmen. Und mit einem guten Businessplan steigt zudem die Aussicht, dass aus ihrer Idee auch Realität wird. Wenn Sie also von Erfolg gekrönt als Bademeister durchstarten wollen, benutzen Sie einen Businessplan und überzeugen Kollegen, Kreditgeber, Vertragspartner und Beschäftigte.
Angenommen, dass Sie als Bademeister ein Unternehmen anfangen wollen, dann haben Sie in der Vergangenheit zwischen 22.500€ - 50.000€ verdient. Dieses Einkommen sollten Sie als Gründer mindestens erreichen. Außerdem müssen Sie sich mit ggf. neuen Bedingungen der Branche auseinandersetzen, in der Sie starten. Und natürlich spielen ihre persönlichen Fähigkeiten eine wichtige Rolle. In der Regel ist es auch zentral zu überprüfen, welche formalen Vorbedingungen es gibt, die ggf. zu beachten sind. Wenn Sie Bademeister sind, dann haben Sie folgende Kompetenzen erworben: Massage, Lymphdrainage, Reflexologie, Physiotherapie, Hot-Stone-Massage, Wellnessmassagen, Krankengymnastik, Sportmassage, Manuelle Therapie, Therapie. Das kann eine optimale Basis für einen Anfang als bspw. Eventagentur, Reiseveranstalter, Schwimmtrainer oder Partyveranstalter sein. In dieser Sparte gibt es eine Gründerquote von 29%. Die Gründer im Bereich Eventagentur, Reiseveranstalter, Schwimmtrainer oder Partyveranstalter kommen hauptsächlich aus Österreich, Türkei und haben als Abschluss Abgeschlossene Lehre. Bedauerlich ist, dass die Frauenquote nur bei 27,5 Prozent liegt. In die Existenzgründung starten Startups in der Branche Eventagentur, Reiseveranstalter, Schwimmtrainer oder Partyveranstalter im Alter von 36,9 Jahren. Das essentielle Motiv zur Gründung ist laut Analysen finanzielle Freiheit. Sie starten als Soloselbständiger ohne festangestellte Mitarbeiter. Als wesentliche Stresselemente verspüren angehende Unternehmer:
Die Problematik bei der Beschäftigtensuche ist:
Für den Anfang sind 5-10 TEUR Startkapital notwendig. Das Geld holen sich Selbstständign in der Regel über Kontokorrentkredite, Bankdarlehen, Zuschüsse, Familie. Eine grosse Erleichterung sind hier verständlicherweise Zuschüsse und Online Kredite. Die Gelder fliessen dann im Rahmen der Firmengründung:
In diesem Zusammenhang ist das Niedrigzinsumfeld der vergangenen Jahre ein weiterer Impuls für eine Ausweitung des Barkreditbedarfs und immer mehr Existenzgründer vertrauen auf Mischfinanzierung aus Eigen- und Fremdkapital. Bitte hier nicht die Zuschüsse und Online Kredite verpennen. Sehr häufig wird gegründet in Berlin, Hamburg, Brandenburg, Bayern und NRW. Auf den hinteren Plätzen liegen Thüringen, Sachsen-Anhalt und Mecklenburg-Vorpommern. In diesem Zusammenhang ist die Supervision interessanterweise in kleinen und mittleren Städten häufig besser. Grundsätzliche Erleichterungen der Gemeinden sind:
Im Lauf von 3 Geschäftsjahren beenden übrigens rund 30% der Existenzgründer ihre Firmengründung wieder (3-30-Schätzmethode). Versagen tun die meisten Existenzgründer in Bezug auf:
Der primäre Schritt in die Firmengründung ist eine ordentliche Planung. Das Instrument der Wahl ist hier der Businessplan. Ob Sie eine Businessplan Vorlage kostenlos verwenden bleibt selbstredend Ihnen überlassen. Es kann indes vieles vereinfachen, wenn Sie in einem geprüften Gerüst arbeiten. Allerdings so individuell Sie als Selbstständiger sind, so individuell sollte auch ihr Businessplan sein. Je nach Verwendung werden Sie sich außerdem mehr oder weniger Strapazen machen. Für den Gründungszuschuss benötigen Sie übrigens nur einen unkomplizierten Businessplan, dagegen für Darlehen oder Online Kredite doch eher die gründliche Form. Beantworten Sie im Businessplan bitte folgende Aspekte:
Mit einer schlüssigen Struktur ihres Businessplans, die sich im Register zeigt, beweisen Sie Ihre Befähigung, die Selbständigkeit zu beherrschen. Und interessanterweise ist die Gliederung bei sämtlichen Businessplänen gleich. Testen Sie im Übrigen schwierige Themenbereiche als Skizze darzustellen, wodurch sie verstehbar werden. Obendrein wird dadurch der Inhalt aufgelockert.
A) Zusammenfassung
B) Unternehmerische Vision
C) Markt- und Konkurrenzsituation
D) Chancen und Risiken
E) Unternehmensportfolio
F) Marketing & Vertriebs - Strategy
G) Produktion und Beschaffung
H) Realisierungsfahrplan
I) Management und Personal
J) Planungsrechnungen
K) Finanzierung
L) Unternehmensstruktur und Organisation
M) Anhang
1. Kurzbeschreibung des Vorhabens
1.1 Meine Geschäftsidee
1.2 Meine persönlichen und fachlichen Voraussetzungen
1.3 Kundenzielgruppe, Wettbewerb, Marketing und Vertrieb
1.4 Zukunftsaussichten, Chancen und Risiken
2. Wirtschaftlichkeitsberechnungen
2.1 Berechnung der notwendigen Privatentnahmen
2.2.1 Kapitalbedarf
2.2.2 Finanzierung
2.2.3 Umsatz-, Kosten- und Gewinnvorschau
Als Attachment sollten Sie nachfolgende Papiere, soweit verfügbar, beilegen:
Orientieren Sie sich im Übrigen im Zahlenteil durchweg an den vorhandenen Branchenkennzahlen. Das gibt beim kundigen Leser Absicherung und Gewissheit.
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