Branchenkennziffern – Unternehmensberatung

Starten Sie jetzt durch mit dem Geschäftsmodell Unternehmensberatung, aber auch hier gilt es sich gut mit einem strukturierten Businessplan vorzubereiten. Das Geschäftskonzept Unternehmensberatung kann man als Vorlage downloaden und dann in einem fertigen Konzept arbeiten. Sie müssen dennoch die lokalen Gegebenheiten einfliessen lassen. Und überlegen Sie sich Ihre Zielgruppe sowie die Einbeziehung von Fördermitteln für Beratungskosten.

Was macht ein Unternehmensberatung?

Unternehmensberater analysieren als externe Dienstleister die Abläufe und Strukturen in Unternehmen, um z.B. die Wirtschaftlichkeit zu erhöhen bzw. den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens zu sichern und auszubauen. Sie analysieren auch Prozesse und sorgen für Verbesserungen. Unternehmensberater finden sich auch im Bereich Finanzen und sorgen durch Ihr Know-how für den Aufbau, Strukturierung und Abläufe bei CFOs. Unternehmensberater sind Profis bei der Durchführung und Leitung anspruchsvoller Beratungsprojekte, für die internen Ressourcen der Firmen nicht ausreichen oder einfach das Know-how nicht vorhanden ist. Ihre Aufgaben als Unternehmensberater sind:

Gewinnung von Projekten bei definierten Kunden und in fokussierten Themen
Erstellung von Angeboten, Vorbereitung und Durchführung von Präsentationen
Weiterentwicklung des Beratungsportfolios in definierten Feldern
Unterstützung bei der Marktentwicklung
Unterstützung des Unternehmenswachstums

Wenn Sie als Unternehmensberater starten wollen, dann können Sie das aus einer Leitungsfunktion heraus ohne Probleme. Dann müssen Sie aber mühevoll alle Beratungstechniken lernen und sich ein Beratungsmodell inkl. Dokumentationen überlegen. Kommen Sie aus einer der TOP 10 Unternehmensberatungen, haben Sie das Handwerkszeug gelernt und tun sich beim Start einfacher. Ihnen fehlt dann der wichtige Praxisbezug.