Extrem erfolgreich sind Sie mit dem Geschäftsmodell Kurierfahrer, dennoch ist der Businessplan die Grundlage einer erfolgreichen Selbstständigkeit. Das Unternehmenskonzept Kurierfahrer ist einfach zu schreiben und es erfordert geringe Investitionen, die aber sorfältig geplant werden müssen.
Was macht ein Kurierfahrer?
Gründungen im Transportgewerbe, zum Beispiel Kleintransporte, Kurierdienste, Taxifahrten, Speditionsgewerbe, Güterverkehr und Personentransporte sind immer erfolgreicher weil DHL, Hermes & Co, nicht mehr hinterherkommen. Starten Sie doch als Kurierfahrer bei Amazon. So baut Amazon gerade aktiv eine Flotte eigener Kurierfahrer auf, die bislang ausschließlich Amazon-Pakete ausfahren. Ziel soll sein, die Schnelligkeit der Lieferungen weiter zu erhöhen und das Versprechen der Same-Day-Delivery (Lieferung am gleichen Tag der Bestellung) zuverlässig einlösen zu können.
Kurierfahrer transportieren mithilfe von Kraftfahrzeugen Kurier-, Brief- und Warensendungen aller Art zu ihren Empfängern. Sie können als Einzelkämpfer oder als Firma mit Angestellten starten. Ihre Aufgaben sind:
- Kundenbelieferung im Güternahverkehr
- Be- und Entladung der Lkws
- Transport von Baustoffen
- Kommissionierung der Güter
- Allgemeine Lagertätigkeiten
- Fahrdienste für Senioren sowie kranke und behinderte Menschen
- Personentransporte (Shuttle)
Besonders erfolgreich sind Sie als Kurierfahrer, wenn Sie Erfahrung gesammelt haben bei bei privaten Post- und Kurierdiensten, bei Speditionen verschiedenster Branchen oder im Lieferverkehr von Nahrungs- und Genussmittelherstellern oder (Versand-)Warenhäusern. Für den Fall, dass Sie Personen befördern, gibt es Zulassungsbeschränkungen:
- eine Fachkundeprüfung über den innerstaatlichen und grenzüberschreitenden Taxen und Mietwagenverkehr
- eine positives Führungszeugnis
- ein gültiger Personenbeförderungsschein
- sowie Unbedenklichkeitsbescheinigungen von Berufsgenossenschaft, Krankenkasse, Kraftfahrbundesamt, Finanzamt und örtlicher Gemeinde
Branchenkennziffern Kurierfahrer
Fundierte Geschäftsanalysen brauchen Branchen-Kennzahlen. Denn nur Sie liefern Vergleichswerte für die Zahlen in Ihrem Businessplan.
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Geschrieben von Andreas Schilling
